VA-ledelse

2026-02-16 12:40:31 VA-ledelse

Tydelige mål og sammenlikning med andre fokuserer innsatsen og gir motivasjon, lagånd og bedre resultater.

Med Energidatas metode for resultatorientert VA-ledelse kan du få et presist bilde av hvor din virksomhet står i forhold til liknende aktører og legge grunnlaget for læring og utvikling.

Tjenester
Om oss
Våre kunder
Ta kontakt

Tjenester

Energidata bidrar til resultatorientering av VA-virksomheter gjennom presis og rettferdig sammenlikning av både overordnede og operative resultater.

VA-benchmarking (VABM, BedreVann, utvidet analyse)

VA-benchmarking presenterer et strategisk bilde av hvor din virksomhet står i forhold til andre kommuner på både standard, fornyelsesevne effektivitet og gebyr og viser sterke sider, svake sider og forbedringsmuligheter pr. VA-aktivitet.

Driftsstøtte for resultatorientert VA-ledelse

Driftsstøtten for resultatorientert VA-ledelse opprettholder graden av resultatorientering og legger grunnlaget for måloppnåelse ved at Energidata stiller kapasitet, kompetanse og analysekapasitet til disposisjon for kunden.

Kompetansebygging for resultatorientert VA-ledelse

Kompetansebyggingen for resultatorientert VA-ledelse setter kundens medarbeidere bedre i stand til å praktisere resultatorientering og balansert målstyring gjennom kjennskap til verktøy, muligheter og utfordringer.

Hvorfor Energidatas opplegg for resultatorientert VA-ledelse?

Resultatorientert VA-ledelse skal på en kostnadseffektiv måte utvide brukernes kompetanse og kapasitet slik at det blir mulig å:

beskrive nå-tilstanden på en objektiv, nøytral og komplett måte som kan aksepteres av alle, motivere medarbeiderne og gi et solid grunnlag for å samarbeide om nødvendige endringer
gi eiere, styre og andre interessenter objektivt og balansert innsyn i monopolvirksomheten
praktisere balansert målstyring av arbeidsprosessene med målbare indikatorer på måloppnåelse som er egnet til å motivere og fokusere innsatsen.
utøve faktabasert endringsledelse basert på oppdatert kunnskap om eksterne forhold (bransjen, aktørene, alternative løsninger) og interne forhold (egne rammer, kostnadsstruktur, utfordringer og muligheter).
foreta viktige valg basert på kvantitativ vurdering av alternativene ved hjelp av en presis virksomhetsmodell som omfatter alle de viktigste resultatområdene og hovedaktivitetene i verdikjeden.
effektivisere rapportering og oppfølging slik at det fokuseres på det som er viktig for å styre virksomheten mot vedtatte mål.

Nyheter

Hva skjer med VA-benchmarking?

Søndag 03/10/21 Erland Eggen

VA-benchmarking har etter ønske fra noen større kommuner blitt gjennomført for å øke nytten av deltakelsen i BedreVann. Dette har blitt oppnådd ved tre tiltak:

les mer »

Lag hjemmeside for din bedrift med AFFY